Seminare und Workshops

In mehrstündigen Workshops erarbeiten Sie mir Ihrem Team drängende Themen. In einem Vorgespräch kläre ich, welches Ihre Themen sind und wie Sie sie bearbeiten möchten. Hier finden Sie einige Beispiele von Themen:

Agil, scrum & Co.

Nehmen wir an, Sie sind eine kleinere Unternehmung und bereits ein wenig digitalisiert. Womöglich überlegen Sie, wie Sie weiter digitalisieren können, um an Innovation zu gewinnen? Ein Workshop kann den Ausgansgpunkt bilden, hier mehr Output und Effektivität zu erreichen und die Instrumente dazu zu finden.

Prozesse klären

Wann haben Sie das letzte Mal Prozesse geklärt? Überhaupt oder haben Sie einmal in Fleissarbeit zu viele definiert und niemand hält sich mehr daran? Die richtigen Prozesse richtig und zu implementieren mitsamt den entpsrechenden Tools ist entscheidend, ob Sie zeiteffizient arbeiten.

Haben Sie geklärt, welches Ihre Ziele sind?

Ein gleichbleibendes Engagement Ihrer Mitarbeitenden hängt auch daovn ab, wie sehr Sie sich im Klaren sind, wo die Reise hingeht. Nutzen Sie deshalb die Gelegenheit, verbindlich, mit Freude und nachhaltig mit Rollout IHre Ziele mit einer Strategie festzuhalten.

Netzwerkkompetenz nutzen

Gehören Sie zu den Personen, die nur ungern an Apéros gehen und fürchten, die Zeit falsch zu investieren. Wenn Sie Ihre bewährten Netzwerkerfolgsmuster kennen, können Sie Netzwerke strategisch und mit Gewinn nutzen. In diesem Workshop führe ich Sie zu dieser Kompetenz - so bringt Netzwerken wirklcih etwas.

Kompetenzen und Arbeitsanalyse

Wann haben Sie das letzte Mal Ihre Teamzusammensetzung sorgfältig überlegt und Kompetenzen und Aufgaben aufeinander abgestimmt. Und die Regeln der Zusammenarbeit geklärt. Ich unterstützte Sie, hier Effizient und Systematik in Ihre Organisation zu wieder frisch zu verankern.

Wissen richtig bündeln und teilen

Oft ist das Thema, wie gehen wir mit unserem Wissen um - von einem Seufzen begleitet. Ja, wir sollten, könnten und haben zu wenig Zeit. Alleine schon Onboardings leiden an systematischem Vorgehen. Ich helfe Ihnen, Wissensziele, -Landkarten und Wege des Bündelns und Teilens zu finden. Eine der Mehrwerte ist: sie drücken Wertschätzung aus und sehen Ihre Potentiale deutlicher.

Was meine Kunden sagen

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Emilia Nunes, Senior Consultant AWK Group AG

Wir von der IPMA Young Crew Switzerland, ein Netzwerk von jungen Projektleitenden, haben Frau Meyerhofer als Referentin zum Thema Networking eingeladen. Sie hat uns professionell, mit viel Humor, Dynamik und Empathie durch den Nachmittagsworkshop geführt. Dank ihr kenne ich nun meine Schlüsselnetzwerke. Zudem habe ich gelernt, dass der Networking-Erfolg mit der entsprechenden Vor- und Nachbearbeitung gekoppelt ist. Ihre Fähigkeit, das «Big Picture» zu erkennen, haben mich inspiriert und fasziniert. Ich würde Sie jederzeit weiter empfehlen!