Die Führung beginnt bei mir. Webinar zur Aktivierung der inneren Balance für wirksame Führung

In stürmischen Zeiten richten wir den Fokus auf die innere Balance als Quelle für die Wirksamkeit als Führungskraft. Wir laden Sie mit diesem Webinar ein, sich einen ersten Einblick in die Werkzeuge und Haltungen transformativer Führung zu verschaffen und bei sich selbst zu beginnen.

Führung wird aus unserer Perspektive immer mehr zu einem Service für Teams, Bereiche und ganze Unternehmen. Führungskräfte werden Gastgeber für interdisziplinäre Lösungen in gemeinsamer Verantwortung.

Das Webinar gibt Ihnen einen Eindruck, wie unsere drei Kurse zu transformativer Führung, die wir im Januar, März und April je halbtägig durchführen werden. Sie werden aber bereits hier wertvolle Impulse mitnehmen können.

Zielgruppe

Wir wenden uns mit diesem Angebot an Menschen in führenden und gestaltenden Funktionen: UnternehmerInnen, Führungskräfte, Initiatoren von StartUps und ProjektleiterInnen.

Was unsere Grundhaltung ist:

• wir gehen von Ihren Stärken im Führungsalltag aus
• eröffnen Zugänge zur Intuition in heiklen Situationen
• und beleuchten nützliche Haltungen für dasÜberwinden innerer Barrieren und die weitere Entfaltung von Präsenz und Wirksamkeit 
• für Lust auf mehr starten wir die  Werkstatt:Führung am 31.1.23 online mit Fortsetzung am 15.3.23 und 24.4.23 jeweils um 16.00 Uhr bis 19.00 Uhr.

Ursula Meyerhofer Fahlbusch

hilft, die Risiken der Digitalisierung zu meistern. Wie man mit mehr Kooperation, idealen Wissenstransfers und höherer Arbeitgeberattraktivität strategisch und operativ zukunftsfähig bleibt.

Sie ist ehemalige  Führungskraft mit diversen Managementausbildungen und fest davon überzeugt, dass sich die Arbeitswelt gerade transferiert und dass es eminent wichtig ist, sich dabei gut zu kennen und gut führen zu können. Sie veröffentlicht regelmässig Artikel und Videos. Mehr hier:  www.menschundzukunft.com

Katharina Liebenberger

begleitet als Organisationsentwicklerin und Social Architect Führungskräfte bei der Gestaltung lebendiger Strukturen, inspirierender Meetings und der Transformation ihrer Führungsrolle.

Sie ist Partnerin der K&K Ganzheitliche Unternehmensentwicklung und schätzt eine Beziehungsgestaltung, die andere zu Respekt und Wertschätzung einlädt.