Über mich

Brücken bauen und Potentiale freilegen

Wie ich dazu kam

Lange dachte ich, Karrieren verlaufen linear. Bis ich eines Besseren belehrt wurde. Wie arbeite ich gerne und was ist es genau? Dies waren meine Leitfragen nach verschiedenen Führungsfunktionen in öffentlicher Verwaltung, an Hochschulen und im Konzern. Zeitlich flexibel, zielorientiert und inhaltlich vielfaltig mit vielfältigen Menschen. 

Aus drei Erfahrungszonen entstand mein 3teiliges Portfolio. Meine Tätigkeit als Diversity-Beraterin bedeutete Brücken zu bauen und Potentiale von Menschen freizulegen. Dies war der Boden. Organisationen zu verändern und die Systematik davon zu verstehen war meine Praxis. Mit analytischem Blick und Fragen deckte ich nicht nur wichtige Familiengeheimnisse auf; sie sind mir Arbeitsinstrumentee. Meinem Naturell entsprechen anregende Inputs, die Samen säen helfen; so trage ich Inspirationen weiter, die meine Gesprächspartner aufnehmen und in Handlungen ummünzen. Meine Frage nach der neuen Arbeitswelt herkömmlicher Führung und Hierarchie begleiten mich seit 2018: heissen sie nun New Work, Soziokratie oder einfach nur Agilität. Angelpunkt sind Mut und Neugier von Vorgesetzen, aber auch solide Prozesse und Tools, die Wissen bündeln und weitergeben helfen. Transparenz und effiziente wie wertschätzende Führung sind mehr gefragt denn je. So stehe ich rundherum für Klarheit, Strukturen, Effizienz. Aber gepaart mit dem Verständnis, mit dem Gegenüber genau das zu verwirklichen, was wirklich passt. 

Die Methodik und das Netzwerk

Mein theoretischer Hintergrund beruht auf Weiterbildungen rund um die Theorieansätze der RET/REVT (Rationale-emotionale Verhaltenstherapie nach Albert Ellis) , Elementen des sokratischen Dialoges, dem Zürcher Ressourcenmodell ZRM nach Maja Storch/Frank Krause und Befunden aus der Lernpsychologie. Ich beachte die Wirksamkeitsprinzipien nach Klaus Grawe, die sich auch im Flow-Prinzip von Mihály Csíkszentmihályi abbilden. Weiterbildungen bei der Coaching Academie Bielefeld und den Soziokratie-Zentren Schweiz und Bodensee.

 

Praktisch schöpfe ich aus teilnehmender Beobachtung und von der Anschauung von Karriereverläufen von Frauen und Männern. Aber auf eigener Führungstätigkeit von Change-Prozessen und last but not least aus Management-Ausbildungen im Nonprofit sowie Public Management-Bereich sowie den Prinzipien aus der Soziokratie und Holokratie und Design-Thinking. Motto ist auch: Die Gegenwart zieht die Zukunft an, wenn man über sie spricht. 

Mi Leidenschaft teile und pflege ich meine Netzwerke und habe kompetente Partner*innen für Kollaborationen. 

Und da ich selber gerne Wissen weitergebe: hier geht's weiter

Meine Kunden sind da, wo Bedürfnisse sind

Eine Auswahl

  • Kanton Basel-Stadt

  • Kanton Zug

  • Universität Bern

  • Radio X

  • Impulse I-Punkt-Treff

  • Kinderbüro Basel

  • Hochschule fürTechnik FHNW