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Sie für die Zukunft fit zu machen ist meine Leidenschaft!

Unsere Gesellschaft braucht immer mehr Übersetzungsprozesse und gezielte Moderationen sowie Coaching zu drängenden Fragen, sei es in Geschäftsleitungen, sei es von einzelnen Mitarbeitenden, sei es zu den Stakeholdern.
Ich begleite sie zu gedanklicher Klarheit und Lösungsfindungen: für Geschäftsleitungen und Gremien, die Probleme lösen wollen.
- Finden Sie im moderierten Gespräch Lösungen
- Fällen Sie Entscheidungen sorgfältig und nachhaltig in geteilter Verantwortung
- Lernen Sie die relevanten Zukunftskompetenzen kennen und üben Sie sie mit ihren Mitarbeitenden ein
- Teilen Sie Wissen gerade bei Austritten (Babyboomer) und Neueintritten (Newbies) gezielt und wertschätzend
 

 Danke, fürs dieses tolle Feedback, lieber Roman!

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"Ursula Meyerhofer versteht es, einen ganzen Tag mit einer abgekämpften Geschäftsleitung methodisch so zu gestalten, dass am Abend nicht nur zählbare Resultate vorliegen, sondern die gesamte Grundstimmung als perfekte Ausgangslage für das weitere Vorgehen dienen kann."

Roman Gimmel, Verwaltungsdirektor Einwohnergemeinde Saanen

 

Ich freue mich, Sie kennenzulernen. Wo Lösungen drängender Probleme gefragt sind. 

Dr. Ursula Meyerhofer Fahlbusch

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White Paper Mitarbeiter gewinnen
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Eine grosse Herausforderung für viele Firmen und auch die öffentliche Verwaltung ist es, geeignetes Personal zu gewinnen. Eine allenfalls peppige Ausschreibung reicht nicht; Ihre Kultur in der Unternehmung mussattraktiv sein. So bleiben Mitarbeitende, neue werden empfohlen und Sie sind bester Botschafter von sich selbst. 
Im Whitepaper finden Sie Inspirationen und verlinkte Videos und Texte rund um die Herausforderung, in der neuen Arbeitswelt mit einer guten Firmenkultur zu punkten.

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Analyse 

Gönnen Sie sich einen Boxenstopp.  Wählen Sie ein Erstgespräch. Lassen Sie uns überlegen, was Sie im IST beschäftigt, was WIE sein soll.

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Drängende Probleme

Digitalisierung kann ein Trigger sein, aber auch Personalnot. Zoom Fatique und der Druck, hybride Arbeitsformen und Mitarbeiterwechsel zu bewältigen.​

Sie finden Ihren Weg

Passgenau entwerfe ich mit Ihnen Massnahmen, wie Sie Lösungen erhalten und auch implementieren können. Egal, ob Sie diese mit mir umsetzen oder mit Anderen. Erhalten Sie Sicherheit darin, wo Sie mit dem Handeln ansetzen möchten. 

Zur Zeit gibt es keine bevorstehenden Veranstaltungen
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Zukunftskompetenzen

Gut lesbare Artikel zu digitalen und agilen Themen

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 Neue Arbeitswelt

Darin begleite ich Sie als Moderatorin, Workshop-Schulungsleiterin und als Inputgeberin, die Theorie und Praxis verbindet. Ganz persönlich. Deutsch und Englisch. Auch mal auf Französisch. On- und Offline.

Ich führe regelmässig Seminare auf Wunsch für Kunden oder auch öffentliche durch.

  • Entscheidungstechniken in Teams: neue Ansätze wie der Konsent-Entscheid

  • Selbstorganisation als Methode, Teams zu ermächtigen und zu befähigen, mehr Verantwortung zu übernehmen

  • Neue Perspektiven von Leadership

  • Holokratie, Agilität, Neue Arbeitswelt: was bedeuten diese Worte und was müssen wir wissen

  • Wissen im Unternehmen: wo geht es verloren, wie kann es aufgebaut werden

  • Interkulturelle Kommunikation, Diversity: weshalb und wozu?

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