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Realisieren Sie Ihre Potenziale!
Tun Sie das Richtige -jetzt!

Haben Sie ein diffuses Gefühl, dass Sie etwas ändern möchten? 

Meine Spezialität ist es, Sie punktgenau auf den Weg zu bringen. Ich begleite Sie auf Ihrer Reise zu Ihrer Weiterentwicklung - sei es in Ihrer Firma oder für sich selbst. Mit sorgfältiger Analyse, einem sauberen Herausarbeiten von passenden Vorgehensweisen und schliesslich realistisch geplanten Interventionen.  Sie erhalten ein massgeschneidertes Bündel an Massnahmen, dass Ihnen einen nachhaltigen Mehrwert bringt.

 

Ihre 

Ursula Meyerhofer Fahlbusch

Dr. phil. Freie Universität Berlin, MAS New Public Management Universität Bern, DAS Nonprofitmanagement & Law, Universität Basel

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Analyse der Ausgangslage

Gönnen Sie sich einen Boxenstopp. Analysieren Sie mit einer kompetenten Gesprächspartnerin Ihre Gefühle oder Ihren Handlungsdruck. Lassen Sie uns überlegen, was Sie im IST beschäftigt, was WIE sein soll und welcher WEG dazu führt.

 Hypothesen bilden

Systematisch analyiseren wir gemeinsam, was es ist, was Sie umsetzen möchten. Nutzen sie meine Kompetenz, gekonnt Bezüge und Verbindungen herzustellen, um Ihre To-Do's zu entwickeln. Sie erhalten Orientierung im Dschungel vieler möglicher Massnahmen.

Interventionen und Massnahmen 

Aufgrund der Analyse und der Herausarbeitung von möglichen Lösungen finden konkrete Interventionen statt, die passgenau massgeschneidert sind. z.B. ein Workshop, eine Weiterbildung, eine neue Ablagestruktur, ein Projektplan, eine Retraite, eine Umfeldanalyse mit Strategie. Oder eine Befragung, ein Leitbild, eine Wissenslandkarte.

Darin begleite ich Sie als Moderatorin, Workshop-Schulungsleiterin und als Inputgeberin, die Theorie und Praxis verbindet. Ganz persönlich. Deutsch und Englisch. Auch mal auf Französisch. On- und Offline.

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Zukunftskompetenzen

Gut lesbare Artikel zu digitalen und agilen Themen

 Neue Arbeitswelt

Zur Zeit gibt es keine bevorstehenden Veranstaltungen

Ich führe regelmässig Seminare auf Wunsch für Kunden oder auch öffentliche durch.

  • Entscheidungstechniken in Teams: neue Ansätze wie der Konsent-Entscheid

  • Selbstorganisaiton als Methode, Teams zu ermächtigen und zu befähigen, mehr Verantwortung zu übernehmen

  • Neue Perspektiven von Leadership

  • Holokratie, Agilität, Neue Arbeitswelt: was bedeuten diese Worte und was müssen wir wissen

  • Wissen im Unternehmen: wo geht es verloren, wie kann es aufgebaut werden

  • Interkulturelle Kommunikation, Diversity: weshalb und wozu?